Контакты
г. Харьков
                      761-25-26
тел.: 063-761-25-26
тел.: 095-148-73-41

 

г. Донецк
тел.: 050-916-53-12
 
г. Киев
тел.: 067-445-51-56
 

Тренинг: Построение системы обучения персонала

Ведущий:

бизнес-тренер,  коуч продаж Кобзуненко Людмила, консалтинговая компания Profstyle

 Обучение персонала является необходимым для любой компании на сегодняшнем рынке. Никакие новые подходы, маркетинговые ходы или консалтинговые действия не смогут привести к измеримым результатам без участия подготовленного и замотивированого персонала. Все чаще возникает вопрос у собственников и руководителей бизнеса, а как же и чему обучать своих сотрудников. И какой линейкой мерить ту самую эффективность обучения.

Этот тренинг для: собственников, руководителей предприятий, руководителей отделов, HR-ов, менеджеров по обучению

 

Этот тренинг будет полезен при нескольких ЕСЛИ:

  • Если вы понимаете, что без обученного персонала вы теряете свои позиции на рынке.
  • Если вы уже решили обучать своих сотрудников, да вот еще не определились, как и чему.
  • Если у вас стоит задача разработать и внедрить план обучения персонала по вашему предприятию.
  • Если у вас уже есть опыт обучения своих сотрудников, и вы хотите дальше это делать систематизировано.

 

Этот тренинг Вам НЕ подходит ЕСЛИ:

  • Вы считаете что ваш персонал и так все знает
  • Вас устраивают ваши объемы продаж
  • Вы не считаете нужным вкладывать финансы в свой персонал
  • Вы считаете, что обучение не поможет вашим сотрудникам
  • Вы надеетесь найти уже обученный персонал
  • Ваши продажи не зависят от вашего персонала
  • У вас нет людей, которые на вас работают

 

Содержание тренинга:

 1.      Обучение персонала: ожидания

  • Место обучения в бизнес-процессах компании
  • Определение целей обучения
  • Формирование стратегии обучения

 

2.     Планирование обучения

  • Потребность в обучении
  • Способы диагностики и аудит
  • Определение целей обучения,
  • Определение в формах обучения
  • Академическое обучение, тренинги, наставничество, коучинг

 

3.     Корпоративное обучение: за и против

  • Аудит внутренних ресурсов
  • Выбор структуры обучения и периодичности
  • Разработка программ обучения на основе компетенций
  • Виды и методы обучения на разных этапах бизнес-процессов

 

4.     Привлечение внешних специалистов для обучения персонала

  • Определение критериев выбора
  • Поиск и выбор исполнителя
  • Посттренинговые мероприятия

 

5.     Оценка результативности обучения

  • Качественная обратная связь от участника и руководителя
  • Ключевые показатели
  • Виды измерения эффективности

 

6.     Разработка бюджета на исполнение

  • Прямые и косвенные затраты
  • Возможности сэкономить

 

В результате тренинга  Вы

  • пропишите свой план обучения персонала
  • определитесь с целями обучения вашего персонала
  • проведете аудит внутренних ресурсов для обучения в вашей фирме
  • определитесь с критериями выбора внешних исполнителей
  • научитесь оценивать эффективность обучения персонала

 

Основная задача тренинга:  разработать свою систему обучения в организации с пониманием основных принципов создания программы обучения.

 

Тренинг-коучинг проводится в формате выходного дня: пт.– сб., с 10-00 до 17-00, Харьков

Стоимость участия: 1 600 грн.

при предоплате: 1 200 грн.

Стоимость участия для участников Мастер-групп 900 грн.

Зарегестрируйтесь: (057) 761-25-26,  (063) 290-35-13, (095) 148-73-41, (098) 848-42-96

Скоро
Книга Бесплатно
14 ЧАСТЫХ ОШИБОК В РЕКЛАМЕ

Заполните форму и мы Вам отправим книгу
совершенно БЕСПЛАТНО!

Имя:
E-mail:
Город: